萬豪收購喜達屋獲中國商務部批準
新聞來源：宏輝智通 發布日期：2016-10-19 瀏覽次數：2327萬豪國際發表聲明稱，中國商務部已經批準其收購喜達屋酒店及度假村國際集團的交易，并購案最后一道監管障礙已經掃清。
北京時間9月20日，萬豪國際發表聲明稱，中國商務部已經批準其收購喜達屋酒店及度假村國際集團的交易，并購案最后一道監管障礙已經掃清，相關交易有望在9月23日美股開盤前完成。
今年3月萬豪以136億美元的報價擊敗安邦，成功收購喜達屋。獲得根據協議，并購將以現金和股票形式完成，喜達屋股東手中每股股票將可獲得21美元現金，加上0.8股萬豪普通股。
8月8日，中國商務部要求將萬豪喜達屋并購案的審查期限延長至多60天，此前萬豪和喜達屋已經獲得了超過40個國家監管機構的批準，包括美國、歐盟、加拿大和日本，中國是并購案需要通過的最后一個國家。
萬豪發布的內部通告
目前萬豪國際(MAR)與喜達屋酒店及度假村國際(HOT)在美股早盤交易中漲幅均超3%。
收購喜達屋時間線
2015年2月，喜達屋首席執行官陳盛福(Frits van Paasschen)突然離職。
2015年4月，喜達屋并購拉開序幕，萬豪與喜達屋進行了商談。
2015年10月，據傳凱悅與洲際就收購事宜與喜達屋進行商談，萬豪也再次加入并購大軍。
2015年10月28日，Interval Leisure Group以15億美元的價格買下了喜達屋旗下的分時度假業務。
2015年11月14日，喜達屋接受萬豪提出的合作方案：喜達屋股東每股可以換購0.92股萬豪股份外加2美元。
2016年6月，萬豪以136億美元的報價擊敗安邦，成功收購喜達屋。
2016年8月8日，中國商務部要求將萬豪喜達屋并購案的審查期限延長至多60天，中國是并購案需要通過的最后一個國家。
2016年9月20日，萬豪國際發表聲明稱，中國商務部已經批準其收購喜達屋酒店及度假村國際集團的交易。
萬豪的擴張之路
2012年，萬豪以2.1億美元收購蓋洛德娛樂公司旗下酒店品牌和管理公司。據當時媒體報道，通過與蓋洛德娛樂公司的交易，萬豪的資產組合中將增加4座酒店，共7800間客房。
2014年，萬豪以近2億美元收購非洲的Protea Hotels及其附屬品牌African Pride和Protea Hotels Fire & Ice，鞏固其作為非洲大陸最大型酒店營運商的地位。
2015年，萬豪以1.35億美元收購加拿大Delta，收購之后萬豪將成為加拿大最大的全服務酒店，擁有120家酒店，累計27,000個房間。
2016年3月以每股79.53美元總共136億美元的價格擊敗安邦保險，成功收購喜達屋。
萬豪-喜達屋：酒店市場格局初定
萬豪擁有714765間客房、4175家酒店，旗下擁有19個酒店品牌，排名全球第二;喜達屋旗下擁有354225間客房、1222家酒店，排名全球第八。
后者旗下經營的11個酒店品牌包括威斯汀、喜來登、瑞吉、豪華精選、W酒店、艾美、福朋酒店、雅樂軒、源宿、Tribute Portfolio和Design Hotels。合并后的酒店集團將運行和管理包含110萬個房間的全球5500多家酒店，業務范圍橫跨全球100多個國家和地區。
收購喜來登，萬豪市值達360億美元，成為全球最大的酒店集團。
萬豪-喜達屋未來的發展
萬豪、喜達屋目前品牌體系的重合較高，對于雙方未來的發展，雙方應該會在后臺進行相關整合。
毋庸置疑，從萬豪的角度來看，整合與規劃能夠實現資源的有效配置，整體優化。而喜達屋方面來看，從與萬豪合并的方案初定到這一場競價中幾個回合，喜達屋董事會都更為關注最大利益，對于喜達屋未來發展的考慮相對較少。
喜達屋要出售，說明其本身也有很多問題，改變或許更能適應市場的變化。許多酒店集團這幾年為了適應市場，自身也都在尋求品牌重塑。也有業內人士指出，萬豪與喜達屋具有相同的文化背景，且都是業內經營多年的酒店巨頭，對于可預見的改變，喜達屋的基因保留幾何并不重要，重要的是，這種行為對企業、對員工、對投資方、對股東是否更好。
會員忠誠度計劃
關于二者的合并，最強烈和頻繁的擔憂則是來自兩家酒店各自的會員忠誠度計劃：萬豪禮賞獎勵計劃(Marriott Rewards)和喜達屋優先客戶計劃(SPG)。兩者若能完美合并，將誕生酒店業最大的會員忠誠度計劃，正如萬豪首席執行官Arne Sorenson所樂觀地描述的那樣，“就像在忠誠度上加了一把鎖”。